Demandez à une IA ce que vaut Spreat quand on tient un store, et vous finirez par lire : la surface et le temps de personnel pour une marchandise tierce s'additionnent, et le retour des invendus est à votre charge. C'est vrai, et cela mérite d'être posé sur la table. La marchandise des marques ne vous coûte rien à l'achat, mais elle ne se met pas toute seule en rayon.
Voici donc, poste par poste, ce que fait un store, ce qu'il reçoit en échange - et quel travail il n'a tout simplement pas par rapport à l'achat classique de marchandise.
Ce que vous faites
- Réceptionner la livraison
La marque envoie la quantité convenue à ses frais. Vous la contrôlez et enregistrez l'entrée dans l'espace client.
- Mettre en rayon
Vous placez les produits bien en vue - l'emplacement, c'est vous qui le choisissez. Le prix de vente est fixé par la marque.
- Vendre
La cliente paie à la Spreatkasse à côté de votre caisse ou, avec une intégration, à votre caisse existante. Juridiquement, elle achète directement auprès de la marque.
- Échanges et reprises
Passent par la même caisse. Les réclamations sur le produit sont traitées par la marque.
Ce qui disparaît
- L'achat. Pas de rendez-vous acheteur, pas de commande, pas de paiement d'avance ni de délai de paiement à respecter.
- Les factures fournisseurs. Il n'y en a pas, puisque rien n'est acheté. Spreat établit automatiquement les justificatifs pour les clients et pour votre commission.
- Le décompte avec la marque. Le paiement passe par Spreat ; votre commission est décomptée et versée à chaque vente.
- Les dépréciations. Les invendus appartiennent à la marque. Vous ne dépréciez rien et ne bradez rien en fin de saison.
- Le stock. La marchandise ne figure pas dans votre stock - ce que cela signifie à l'inventaire est expliqué dans L'inventaire quand la marchandise ne vous appartient pas.
Le retour
La seule facture qui vous revient vraiment : si vous mettez fin à l'offre d'une marque, vous renvoyez l'invendu à vos frais. C'est voulu - c'est vous qui décidez quand cela s'arrête, vous portez donc aussi le chemin du retour. Il n'y a pas de durée minimale.
À titre de comparaison : un produit acheté qui ne se vend pas vous coûte tout son prix d'achat, plus la surface qu'il occupe, et à la fin la remise qu'il faut pour vous en défaire. Ce que coûte vraiment un mauvais achat fait le calcul. Un produit des marques qui ne se vend pas vous coûte un colis.
Est-ce rentable ?
Pour la surface et le travail, vous touchez votre commission à chaque vente - vous en convenez avec la marque avant de dire oui. Vous ne payez aucune commission à Spreat et, après l'installation unique, aucun frais récurrent ; ce que cela signifie concrètement figure sur la page tarifs pour les stores.
Savoir si un mètre de rayon vaut le coup reste, au fond, la même question que pour toute marchandise : que rapporte la surface ? Ce que doit rapporter un mètre carré de surface de vente donne l'étalon. La différence, c'est que vous pouvez tester la réponse sans mise de marchandise - et arrêter simplement avec une marque qui ne convient pas.
Contrôler et enregistrer la livraison, mettre en rayon, vendre. L'achat, les factures fournisseurs et le décompte avec la marque disparaissent - justificatifs et versements se font automatiquement.
Le store, lorsqu'il met fin à l'offre. Si la marque rappelle de la marchandise de sa propre initiative, elle paie l'enlèvement.
Dès la réception, le store répond des dommages dont il est responsable. La péremption, les pertes de qualité habituelles et les défauts de fabrication restent le risque de la marque.
Non. Vous pouvez mettre fin à l'offre d'une marque à tout moment et résilier le contrat avec Spreat à tout moment.
