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title: "Boost your Business 2026 | Spreat"
description: "Spreat bei „Boost your Business\" der Handelskammer Hamburg am 17. März 2026: warum kleine Läden zwei Zahlen gegeneinander laufen haben - Fläche und Liquidität - und was sich daran ändern lässt."
url: "https://spreat.com/stories/company/boost-your-business-2026"
language: "de"
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# Boost your Business 2026

Fünf Bühnen, über fünfzig Vorträge, ein Haus voller kleiner Unternehmen. Genau der Raum, für den unser Modell gebaut ist.

17\. März 2026

![Vortrag auf der Bühne Wachsen in der Handelskammer Hamburg, das Publikum hört über Kopfhörer mit](https://spreat.com/media/images/stories/boost-your-business-2026/cover-800.webp)

Am 17. März 2026 hat die Handelskammer Hamburg ihr Haus für „Boost your Business - Kleine Unternehmen, große Möglichkeiten" geöffnet. Fünf Bühnen, benannt nach dem, was dort besprochen wurde: Gründen, Wachsen, Sichern, Digitalisieren, Kommunizieren. Über fünfzig Vorträge, dazu Sprechstunden und Meet-ups. Paul Kirchbichler war als Speaker dabei.

Die meisten Veranstaltungen, auf denen über die Zukunft des Handels gesprochen wird, sprechen zu Ketten. Hier saß der Teil des Handels, über den sonst geredet wird: Läden mit einer Handvoll Leuten, für die eine Fehlentscheidung beim Einkauf kein Posten in einer Auswertung ist, sondern ein Monat.

![Die Handelskammer Hamburg am Adolphsplatz am Morgen der Veranstaltung](https://spreat.com/media/images/stories/boost-your-business-2026/foto-01.jpg)

Handelskammer Hamburg, 17. März 2026. Fotos: Kati Jurischka

![Eine der fünf Bühnen im Saal, davor sitzendes Publikum](https://spreat.com/media/images/stories/boost-your-business-2026/foto-02.jpg)

## Die zwei Zahlen eines kleinen Ladens

Ein kleiner Store hat zwei Zahlen, die gegeneinander laufen. Die eine ist die Fläche: Wer wenig davon hat, muss mit jedem Meter Geld verdienen, also braucht er Auswahl. Die andere ist die Liquidität: Jeder Euro, der in der Ware steckt, liegt nicht auf dem Konto.

Klassisch löst man das gar nicht, man entscheidet sich. Mehr Auswahl heißt mehr gebundenes Kapital, weniger Kapital heißt weniger Auswahl. Der Ausweg liegt nicht in besserem Einkaufen, sondern darin, gar nicht einzukaufen: Wenn die Ware bis zum Verkauf der Marke gehört, kostet ein zusätzliches Produkt im Sortiment keinen Euro Vorleistung.

1 Woche

bis neue Ware auf der Fläche steht

statt Monaten über eine klassische Listung

10 → 33

Produzenten auf derselben Fläche

Viertelladen Düsseldorf, ohne Einkaufsbudget

1,5 Monate

bis die Einrichtung wieder drin ist

im Schnitt

Das ist keine Theorie für große Häuser. Der Viertelladen in Düsseldorf-Unterbilk ist ein Nachbarschafts-Store, und der Pop-up in Rhede stand vier Wochen. Beides sind Größenordnungen, die in diesem Saal jemandem gehören.

Wenn dein Laden kleiner ist als eine Filiale und größer als ein Marktstand, ist das genau die Größe, an der wir es zuerst gelernt haben.

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Stattgefunden bei

Handelskammer Hamburg17\. März 2026

[Zum Originalartikel](https://startupcity.hamburg/de/news-events/events/boost-your-business-kleine-unternehmen-grosse-moglichkeiten)

Geschrieben von

[Paul Kirchbichlerauf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/paul-kirchbichler/)

Co-Founder und Geschäftsführer

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